3月29日上午召開了首次會(huì)議，會(huì)議由張九青組長(zhǎng)主持并宣讀審核范圍、確認(rèn)審核流程、強(qiáng)調(diào)審核依據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部體系文件。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理陳永明對(duì)來審專家表示歡迎，并對(duì)參會(huì)的各單位提出本次審核的要求。

首次會(huì)后，評(píng)審組分別對(duì)管理層、各中心、各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位通過詢問、查看資料以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方式進(jìn)行審核。

現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，于3月31日下午召開了審核末次會(huì)議。會(huì)上，審核組長(zhǎng)張九青宣讀了審核結(jié)果，集團(tuán)公司順利通過本年度質(zhì)量管理體系審核工作，本次審核開具一項(xiàng)一般不符合項(xiàng)，關(guān)閉不符合項(xiàng)后，審核組將推薦保持質(zhì)量體系認(rèn)證資格。張九青就體系運(yùn)行績(jī)效作了簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，并對(duì)體系提出了5項(xiàng)改進(jìn)空間：組織架構(gòu)職責(zé)需進(jìn)一步完善；應(yīng)用過程方法需要進(jìn)一步提高；目標(biāo)管理有待進(jìn)一步提升；需要建立完善的人力資源管理體系；戰(zhàn)略管理中心、事業(yè)部管理人員需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握發(fā)展規(guī)劃制定需要考慮的因素和分析方法，制定相對(duì)科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。

會(huì)議最后，陳永明副董事長(zhǎng)對(duì)審核組所有成員及提出的問題意見表示感謝，同時(shí)要求各單位認(rèn)真梳理審核報(bào)告中提出的不符合項(xiàng)與建議，對(duì)號(hào)入座，在接下來的工作中，一是要立即進(jìn)行原因分析、制定糾正措施，立行立改，馳而不息推進(jìn)質(zhì)量工作改進(jìn)；二是要繼續(xù)健全完善制度，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，縱深推進(jìn)管理水平和管理能力的提升；三是要強(qiáng)化全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，履職盡責(zé)，將體系要求與日常管理有機(jī)結(jié)合，向更高質(zhì)量目標(biāo)邁進(jìn)。

下一步，集團(tuán)公司將繼續(xù)加強(qiáng)各單位管理體系運(yùn)行情況的檢查和考核，督導(dǎo)本次審核過程中各受審單位及時(shí)整改存在問題，為下一年度順利通過再認(rèn)證打好基礎(chǔ)。