敬過往·拼現(xiàn)在·贏未來 | 云南清逸堂召開2025年度營銷部署會(huì)議
2025年02月14日
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春節(jié)前夕,大理州企業(yè)家協(xié)會(huì)理事單位——云南清逸堂實(shí)業(yè)有限公司在公司綜合樓一樓會(huì)議室成功召開了以“敬過往·拼現(xiàn)在·贏未來”為主題的2025年度營銷部署會(huì)。此次會(huì)議旨在明確營銷思路、布置營銷任務(wù),進(jìn)一步提高銷售業(yè)績,并對2025年度的營銷工作進(jìn)行全面布局。
上午9時(shí),會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。公司副總經(jīng)理張虞川、行政人事部副總監(jiān)楊雪義、銷售部經(jīng)理陳建祎、各職能部門經(jīng)理及銷售部全體人員等參加了會(huì)議。本次會(huì)議由行政人事部精心策劃與組織,確保了會(huì)議各項(xiàng)議程的順暢推進(jìn)。
會(huì)議伊始,行政人事部副總監(jiān)楊雪義莊重地宣讀了任命文件,宣布自2025年1月1日起,清逸堂云南市場將細(xì)分為10個(gè)片區(qū),并宣布了臨滄、大理、普洱、玉溪、文山、紅河、楚雄、德保以及昆明10個(gè)片經(jīng)理的任命。同時(shí),任命了陳建祎為銷售部經(jīng)理兼任大理市善選商貿(mào)合伙企業(yè)負(fù)責(zé)人。
公司副總經(jīng)理張虞川向銷售部經(jīng)理陳建祎頒發(fā)了正式的任命書。緊接著,陳建祎經(jīng)理為云南的2個(gè)片區(qū)經(jīng)理和7個(gè)城市經(jīng)理頒發(fā)了正式的任命書。這些片區(qū)及城市經(jīng)理將肩負(fù)起各自區(qū)域市場拓展和銷售的重任,為公司的未來發(fā)展注入新的活力,也為接下來的營銷工作注入新的動(dòng)力。
隨后,銷售部經(jīng)理陳建祎宣讀了2025年清逸堂的年度目標(biāo)責(zé)任以及各片區(qū)的年度目標(biāo)責(zé)任,并與公司副總經(jīng)理張虞川簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書。緊接著,銷售部經(jīng)理陳建祎與各片區(qū)及城市經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。這一環(huán)節(jié)不僅明確了各片區(qū)的銷售目標(biāo),也增強(qiáng)了片區(qū)及城市經(jīng)理的責(zé)任感和使命感。
在接下來的議程中,2個(gè)片區(qū)經(jīng)理和7個(gè)城市經(jīng)理依次就2024年的工作進(jìn)行了總結(jié),并對2025年的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳盡的匯報(bào)。他們分享了各自在2024年的區(qū)域銷售業(yè)績和市場情況,深入分析了市場問題及相應(yīng)的解決策略,并針對2025年度區(qū)域市場的發(fā)展方向提出了具體的操作思路,將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化,提出了切實(shí)可行的營銷策略與措施,為公司的營銷活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的支持。
在聽取了各片區(qū)及城市經(jīng)理的匯報(bào)后, 銷售部經(jīng)理陳建祎對2024年的銷售工作進(jìn)行了詳盡的總結(jié),并對市場中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的剖析,并他對2025年的銷售工作進(jìn)行了全面部署。陳經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了日常工作的精細(xì)化管理以及嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策的重要性,并提出了構(gòu)建核心門店、拓展新網(wǎng)點(diǎn)以深入下沉市場、提升團(tuán)隊(duì)銷售技能等策略和措施。他要求全體銷售人員面對挑戰(zhàn),要充滿信心和勇氣,以公司的發(fā)展目標(biāo)為指引,積極開拓市場,將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)邊為機(jī)遇。
市場部經(jīng)理李芳瓊對2025年度營銷策略進(jìn)行了詳盡闡釋,她從市場數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品定位、經(jīng)銷商與渠道管理以及活動(dòng)執(zhí)行等四個(gè)維度出發(fā),對2024年的營銷成果進(jìn)行了總結(jié),并為2025年的營銷發(fā)展、市場拓展以及產(chǎn)品創(chuàng)新提出了新的思路。隨后,財(cái)務(wù)管理部王建琴對2025年的財(cái)務(wù)制度和核銷制度進(jìn)行了宣講。行政人事部的韋越則對2025年的薪酬體系進(jìn)行了清晰說明。她們詳細(xì)介紹了相關(guān)政策和制度的具體內(nèi)容和要求,為公司的規(guī)范管理以及員工的切身利益提供了堅(jiān)實(shí)的支持與保障。
在會(huì)議的尾聲,公司副總經(jīng)理張虞川作了總結(jié)講話。他首先對公司在過去一年取得的成就表示了肯定和祝賀,并對員工的辛勤工作表示了感謝。同時(shí),也指出了公司在營銷渠道、市場開拓等方面存在的不足之處。他強(qiáng)調(diào),本次會(huì)議正式將云南市場細(xì)分為10個(gè)片區(qū),其目的在于深入開發(fā)下沉市場,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此,他提出了四大營銷戰(zhàn)略核心點(diǎn):首先,深化現(xiàn)有渠道并開拓新興市場;其次,加大品牌宣傳力度,提升品牌知名度和美譽(yù)度;第三,根據(jù)市場需求調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品;第四,加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升專業(yè)知識(shí)和營銷技巧。最后,他引用了“路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。”的話語,激勵(lì)大家繼續(xù)保持高昂的斗志,攜手并進(jìn),以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),共創(chuàng)清逸堂的美好未來。
此次營銷部署會(huì)的成功召開,不僅為清逸堂2025年度的營銷工作指明了方向,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。清逸堂將以此次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)秉承“做中國女性健康護(hù)理專家”的企業(yè)愿景,始終專注于功能型衛(wèi)生巾的大健康賽道,不斷拓展市場、提升業(yè)績,在未來的市場競爭中贏得更加卓越的成就。