為不斷提高干部隊伍履職盡責能力，持續(xù)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內生動力，切實擔負起推動大交集團穩(wěn)健發(fā)展的責任使命，對標年度各項工作任務完成落實情況。連日來，大理州企業(yè)家協(xié)會常務副會長單位——大交集團開展了2023年度干部述職考評工作，副董事長、常務副總經(jīng)理馬承東，副董事長、副總經(jīng)理陳永明等領導組成的干部述職考評小組進行現(xiàn)場考評。

述職考評工作分為集團總部考評和事業(yè)部、子公司內部考評。述職會上，干部們圍繞過去一年來的思想、工作及下步工作計劃進行了匯報。大家用成績說話，用亮點證明，“述”擔當、“曬”作為、“表”決心，既展現(xiàn)成績、總結經(jīng)驗、又直面問題、剖析原因，不僅“述”出了所做、所想、所悟，也“述”出了干部的昂揚銳氣和對干事創(chuàng)業(yè)的激情。

述職完畢后，考評組領導就述職內容進行了詳細點評和深入提問，與會同事，同中心、部門人員也積極對述職干部提出了自己的疑問和要請教的問題，會場氣氛緊張而嚴肅。在肯定工作成績的同時，考評組領導也明確指出了干部們存在的短板和不足，為每位述職干部的工作提出了具體要求、指明了方向。

本次述職考評采用年度績效結果、現(xiàn)場述職考評和員工公投相結合的方式進行，年度績效結果權重占 30%，現(xiàn)場述職考評權重占50%，員工公投權重占 20%，按權重綜合計算后確定最終考核結果?？荚u小組根據(jù)分管業(yè)務板塊和時間安排，參與各事業(yè)部、子公司組織的內部考評，并對各單位述職考評工作組織開展情況做出評價。

擔當作為守初心，踔厲奮進謀新篇。本次考核是對集團公司全體領導干部2023年度工作的一次全面“體檢”，既讓大家深入了解了彼此的履職情況，又給干部搭建了溝通交流、相互學習的平臺。下一步，大交集團將以此次考核為契機，持續(xù)優(yōu)化并增強對干部的考核評估機制，構建“能者上、平者讓、庸者下”的用人體系，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務目標，凝心聚力，攻堅克難，以嚴的基調，實的舉措，打贏“四大攻堅戰(zhàn)”，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。